中小企業の長所生かす
昭和スタイルの「見て学べ！」では、若手は「教えてもらえない」と判断してさっさと辞めてしまう――。チーム型組織への転換を唱える本書は、従来の階層別組織は若手のニーズにはそぐわない、むしろ一人ひとりの守備範囲が広くなりがちな中小企業の特性は、長所になるのだと訴える。
誤解を恐れずにいえば、とくに目新しいことは書かれていない。自律性を促す目標管理本来の手法を示し、ビジョン提示型のリーダーの育て方を教え、部下に求められるフォロワーシップとは何なのか説いていく。
世代交代に迫られるも若手の獲得・定着に悩む担当者に、一読を勧めたい。カタカナ用語を多用せずに語りかける文体は、若きリーダー候補を導くテキストに活用できよう。
（知念くにこ著 つた書房刊 1650円税込 TEL：03-6868-4254）
からの記事と詳細 ( 【今週の労務書】『成果が出るチームをつくる方法 チームをつくれば指示なく人は動く』 - 労働新聞社 )
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